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乐视人人电商把主权交给用户

  互联网时代是最好的时代,也是最坏的时代。对于拥抱他的人,互联网极大地释放出每个人的能量,极大地提高了生产率,促进经济发展、社会进步,为人类造 福;对于看不起,看不上,看不清他的人,这是个最坏的时代,因为你随时有可能被意外撞入的跨界者打翻在地,最可悲的是可能都不知道对手的招式。

人人电商模式下的“919乐迷节”

9月20日,乐视TV对外宣布,“919乐迷节”当天乐视商城超级电视销量10万台,配件销售超过4万件,总销售金额超过4亿元人民币。乐视的超级电视创中国电视行业单日销售量、销售额纪录,乐视商城创中国B2C商城单日单品牌电视销售量、销售额纪录。

而人人电商模式的核心秘密就在于CP2C的模式实现厂商合一,做到砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价,全流程直达用户。

北辰拿到一组数据,基于人人电商模式,2014年,在传统彩电品牌市场占比持续萎缩的背景下,乐视超级电视销量一路飚升。奥维咨询监测报告显示,今年7 月份乐视超级电视线上销量占有率达27.1%,位居第一。中怡康数据显示,乐视TV超级电视7月份单月市占率达到7.36%,超过三星、夏普、索尼三大洋 品牌,并且在39英寸、50英寸、60英寸、70英寸的产品销售中占据头名。

人人电商的核心秘诀

乐视做的事情实际上是家庭娱乐中心,而它的形态是属于电视领域,家电领域在整个流通上不算发达,以制造商来主导供应链,但是随着渠道逐步的发展和体系化运作,渠道对于整个家电领域主导越来越弱。

而乐视的人人电商实际只做了一个事情,把主导权交给用户。用户成为供应链里面真正的主导,千万人发表不满,千万人参与研发,千万人发现产品的问题,千万人进行产品的调整。

如此一来,消费者跟产品之间的关联从弱关系到强关系,从消费者成为粉丝。这个过程参与人数无限度的放大,达到临界之后意味着几乎为零的营销成本,几乎为零的研发成本,几乎为零库存。这是什么样的结果?不可思议的结果!更多相关信息请点击http://www.gtobal.com/info/

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